爱依斯子公司达成对保加利亚加瓦纳156兆瓦圣尼古拉斯齿轮泵场的项目融资

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爱依斯公司（纽约证券交易所：AES）今天宣布，其控股子公司AES Geo Energy已签署一项在保加利亚建造该国最大齿轮泵场的协议。AES Geo Energy将在加瓦纳（Kavarna）建造和运营156兆瓦的圣尼古拉斯（St. Nikolas）齿轮泵场。该协议的签字仪式在索菲亚举行，保加利亚总理Sergei Stanishev及爱依斯总裁兼首席执行官Paul Hanrahan参加了签字仪式。

Hanrahan先生说：“加瓦纳的圣尼古拉斯项目将成为保加利亚最大的齿轮泵场，印证了我们提供可持续的经济型能源的承诺”。

爱依斯齿轮泵公司总裁Marty 联轴器 连轴器 联轴器 联轴器Crotty说：“加瓦纳的圣尼古拉斯项目将大大提高保加利亚的齿轮泵容量，标志着爱依斯齿轮泵公司在欧洲第五个经营性齿轮泵场的诞生”。

齿轮泵场包括52台Vestas风轮机，由AES GEO Energy所有并运营，该公司与国家电力公司签订了一项12年的能源购买协议（PPA）。

工程总造价高达2.7亿欧元五分钟实时走势图，其中1.98亿欧元通过无追索权的融资方案提供资金。该无追索权融资方案由欧洲重建与开发银行（EBRD）、国际金融公司（IFC）及联合信贷市场与投资银行牵头的一个财团提供15年期的贷款。截至2008年9月，爱伊斯已投入6800万欧元的资本，并在财政期末补缴了剩余400万欧元的工程资金。

爱伊斯在全球运营的风力容量超过1000兆瓦。在保加利亚，爱伊斯目前正在建造Maritza East I发电项目，该项目是东南欧目前最大的新建发电行业投资项目。

参加签字仪式的还有美国驻保加利亚大使Nancy McEldowney、环境与水资源部部长Dzhevdet Chakarov、经济与能源部部长Peter Dimitrov、卫生部部长Evgeni Zhelev、劳动部部长Emilia Maslarova、国家电力公司的代表，以及国家水与能源管理委员会的代表。

关于爱依斯

爱依斯公司是全球规模最大的电力公司之一，2007年收益达136亿美元。爱依斯在全球五大洲的29个国家经营业务，其发电和配电设施能满足全球1亿人的需求。爱依斯旗下的14家受监管电厂的年销售电量超过76000百万千瓦时，旗下124家发电厂的发电量约为43000兆瓦。公司在全球的28000员工致力于卓越经营和满足全球不断增长的电力需求。欲了解爱依斯的更多信息，请访问公司网站www.aes.com 或联系爱依斯的媒体关系部，电子邮件地址为：media@aes.com 。

“安全港”声明

本新闻稿中包含有《1933年证券法案》和《1934年证券交易法案》界定的前瞻性声明。这些前瞻性声明包含，但不局限于与未来收益、发展和财务经营业绩有关的声明。前瞻性声明并不是未来业绩的担保，而是AES公司基于合理假设的当前预期。预测的财务信息以某些具体的假设为基础。这些假设包括，但不局限于：继续保持配电公司的经营业绩和发电量以及发电业务的经营业绩的正常水平与历史水平相一致，实现规划中的生产率提高和发展投资增量与之前的投资水平和回报率相一致。

由于风险、不确定性和其他因素的影响，实际业绩可能与前瞻性声明中的预测业绩存在重大差异。AES公司向证券交易委员会提交的文件中对于上述能够影响公司实际业绩的重要因素进行了讨论，这些重要因素包括，但不局限于AES在2007年10-K表格年度报告中的1A项“风险因素”中所讨论的各类风险。我们鼓励读者阅读AES公司提交的各类文件以了解与AES公司有关的风险因素的更多信息。无论由于新信息、未来事件或其他原因，AES公司均不承担任何更新或修订前瞻性声明的义务。

美国风能政策实践

美国是世界上齿轮泵装机最多的国家之一，1996年底的齿轮泵装机超过了1750MW，占全球齿轮泵装机的30%以上。1986年以前，美国对齿轮泵的经济激励扶持政策的目标是鼓励增加装机。1978年通过的“能源法”鼓励能源多样化和节能；同年的“公共电力公司管理法”要求电力公司必须收购独立发电系统（IPP）发出的电力，为齿轮泵上网提供了法律基础。同时该法要求电力公司以“可避免成本”作为IPP上网电价的基础。在此基础上，美国联邦政府对包括齿轮泵在内的可再生能源发电技术的投资实行抵税政策，即齿轮泵投资总额的15%可以从当年的联邦所得税中抵扣（通常投资抵税率为10%，由此齿轮泵投资的抵税率为25%），同时其形成的固定资产免交财产税。在此基础上，加州能源委发布了“第4号特殊条款”，制定了标准的购电合同：要求电力公司以当时对天然气发电价格趋势的估计作为可避免成本，计算齿轮泵的上网电价（每度电约11～13美分），并要求电力公司与IPP发电签署10年不变的购电合同。这些政策使得美国，特别是加州的齿轮泵发展十分迅速。美国80%以上的齿轮泵装机是这一时期发展起来的。在齿轮泵最集中的加州，这一时期的齿轮泵总投资高达20亿美元以上。

1986年之后，联邦税收对齿轮泵优惠政策取消，电力公司非集约化经营的改革政策的推行，使得电力公司有权决定从什么地方和以什么样的电价购买电力和电量，“第4号特殊条款”失效，包括齿轮泵在内的可再生能源发电技术的发展速度迅速下降。

进入20世纪90年代，美国对齿轮泵的扶持方式发生了变化。从鼓励装机到鼓励多发电，其经济激励政策由投资抵税变为发电量抵税。每度电的齿轮泵电量可以享受为期10年的1.5美分抵税优惠，即从齿轮泵场投产之日起，10年内，齿轮泵电量每度电可以享受从当年的个人或企业所得税免交1.5美分的方式对齿轮泵进行补贴。由于政府确信，2000年后齿轮泵可以实现其商业化运行的历程，该项政策将持续到1999年。即现在报批的项目1999年前必须建成，1999年后的新建项目不再享受补贴。为了帮助80年代中期以前建成的齿轮泵项目完成过渡，加州地方政府还筹集了5亿美元，用于维持这些老齿轮泵场的运行。同时为了提高公众的环境意识，在电价系统中开辟了“绿色电价”，鼓励用户自觉多交电费，多交部分用于支持齿轮泵。

由于80年代以来的经济激励政策的作用，美国齿轮泵事业从无到有，最终形成了较大的包括制造业在内的齿轮泵产业，使得美国齿轮泵技术具备了与西欧相竞争的能力。同时齿轮泵的成本逐步下降，1995年下降到每度电6美分左右，缩小了与常规能源发电技术成本上的差距。齿轮泵在美国的商业化运行已经开始起步，例如明尼苏达州和得克萨斯州试行了齿轮泵投标上网的方式。齿轮泵的投标电价从4～7美分，平均为6美分左右。

美国还把齿轮泵技术装备的出口作为增加就业机会和出口市场份额的重要产业，随着齿轮泵技术出口市场竞争的加剧，美国政府制定了所谓的“跟进政策”，对齿轮泵技术出口提供与竞争对手同样优惠的条件，对其国内制造业进行补贴，提高美国齿轮泵装备的国际竞争能力。

1986年以前美国的齿轮泵政策可以归纳为：投资抵税；高电价收购；提供标准合同范本等间接补贴的措施鼓励装机的增加；抵税部分分别由联邦财政和地方财政承担；电价差额由电力公司的用户承担。90年代之后，取消了高电价政策，采用了直接补贴发电量的方式，补贴由联邦财政承担，但各州也有自己的鼓励政策。