金融危机，五位中小企业老板谈应对方案

金融风暴之中更多的中小企业是难逃此厄运，为使企业稳步渡过难关，不同的企业有着各自不同的应急方案，与上述文章中五位老板的交谈中，了解到他（她）们各位使出的招法：

A老板：男、因大客户倒闭致使100万货款无归，企业内员工们一半轮流放长假，货款好收的的客户继续合作，不好收的客户放弃不做，若愿做现金的继续合作，目前新开发的客户一律做现金，对外产品价格的报价按百分比比以前抬高，搞好企业内部管理，稳中渡过2009年看形势再放宽对外政策。

B老板：女、工厂运作正常进行中，月结客户跟紧货款追踪，新开发的客户有高利润就做，利润低的一律放弃，常前往香港开发新的客户，现金合作。

C老板：男、生意明显冷落，他的观点是朋友或关系介绍的客户了解对方具体情况，款好回的还是可以合作，款不好结算的一律不做。

D老板：男、因自己本身是做贸易的，而老客户还比较稳定，在此时将倒闭企业的机器设备买回来，租了厂房自己开工厂，他的理念还是要拔，做生意就是要担风险的，有新的客户他还是要做的，毕竟倒掉跑款的不讲信用的企业还是少。

E老板：男、工厂的生意冷落，员工也减了一半，销售人员也全走了，有找上门的现金单就做，月结一律不做，养着现时的工人，看着厂房与机器，稳中渡过2009吧。